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从国际软包装行业看入世后我国形势及对策(六)

五、加入WTO后我国软包装企业的对策

在经济全球化的大环境中，既要“从中国看世界”，也要“从世界看中国”。要增强参与国际竞争的紧迫感和危机感。特别是加入WTO，必须清醒地认识我国软包装发展所面临密山的形势，不失时机地充分利用经济全球化和加入WTO提供的机遇，同时又要正视挑战，研究对策，争取主动，趋利避害，使我国软包装企业能在未来激烈的国际竞争中更好地生存和发展。

1.加大软包装企业人才开发的力度

人才战略是企业发展战略中最根本的战略，是最核心的内容。企业发展靠产品，产品靠创新，创新靠科技，科技靠人才。我国软包装企业人才缺乏，只占企业人员的6%，低于全国其他工业15%的平均水平，是造成软包装企业经济效益较低、企业发展缺乏活力和后劲的主要原因。为此，必须切实抓好以下几方面的工作：一是转变观念，提高企业人才开发意识；二是加强培养战略型人才，造就一支高素质的企业家队伍；三是加大教育和培训投入，实现人才的加速培养。

2.合理有效地引进国外先进技术，加快我国软包装企业的技术进步和技术创新

当今，以技术革命和技术革新为主要内容的技术进步已“1035”期间成为各国经济发展的首要因素。科技是第一生产力，靠科技发展我国软包装技瑞金术势在必然。要提高我国软包装企业的整体素质和经济效益水平，就必须抓住加入WTO给我国软包装企业带来的机遇，合理有效地引进国外先进技术，及时消化吸收并加以创新发展，才能更快地缩短我国软包装和发达国家水平的差距。加快软包装企业技术创新的步伐，主要应抓好以下几个方面的工作：

一是提高企业领导人的创新意识和素质；二是提高企业技术创新的能力；三是正确的选择技术创新的方式。引进国外先进技术是模仿性创新的一种方式，是技术经济相对落后的发展中国家超越性发展的关键，有利于缩短技术落后的差距。但是，引进技术要及时消化、吸收和创新，否则就会陷入“技术引进——落后——再引进”的怪圈。

3.改造老的软包装企业，不断调整产品结构，提高市4、 螺栓楔负载实验应配备：楔垫的角度M20以下配10度和6度场适应力

改造老的软包装企业有两条路：一条路是引进新技术、新设备、这当然是最佳方案。但不是每个企业都具有这种能力和条智能化 将成为轮胎发展的趋势件；另一条道路就是立足现有条件，改造老设备。目前，我国软包装具有自动生产线和先进印刷设备的企业，仅占30%左右。改造老设备向自动生产线对原材料的优化是根本措施过渡，这样做摇臂轴是必要的。在保证产品质量、性能的前提下，尽可能地降低费用，满足用户需要，减少污染等是产品结构调整的目标。今后软包装：一是软包装向高功能、低成本，重环保的方向发展；二是复合软包装向抗菌、高阻隔和智能化方向发展；三是软包装印刷油墨向多色、高速、快干、环保、低耗方向发展。

4.组建软包装企业集团，实现规模经营，提高企业的规模经济水平

根据当前科技迅猛发展的特点和我国软包装企业面临的国际国内竞争形势，以及中小软包装企业的特点和自身状况，借鉴国外中小型企业发展的经验，走联合发展的道路应成为我国软包装企业发展战略选择的基本思路。联合发展将是我国软包装企业在新世纪发展的总趋势。

加入WTO后，我国软包装企业的最终竞争对手必定是国外的软包装集团，面对的将是激烈竞争的国际市场而不是封闭的国内市场，如果没有具备一定竞争实力的软包装企业集团和拳头产品，要想在国际市场竞争的汪洋大海中抗大浪肯定是行不通的。因此，我国中小软包装企业必须向大型企业和集团靠拢，通过对现有企业的技术改造和企业之间的联合、兼并以及股份制等形式建立跨地区、跨部门的企业集团，推动软包装企业的重新组合。在国家有关政策的指导下，实现软包装经济资源从分散的中小企业向大型和特大型的企业集团、从低效的劣势企业向高效的优势企业、从一般性国内市场竞争性领域向国际国内两个市场、两种竞争的战略性领域集中。通过扩大规模，实现规模经营，在创新的基础上，充分挖掘软包装企业的潜力，以规模创造出优势，利用优势扩大规模，不断找到市场给我国软包装提供的发展机会。

5.必须坦然对待石油提价，将市场塑料材料价格风险降至最小

塑料软包装的材料基本上是以石油提炼后的副产品为原料加工而成的基材，如BOPP、CPP、CPE、IPE、LDPExDSL、PET、PP、NY、甲苯、油墨、胶水等。这些材料无一不与石油紧密相关。塑料软包装产品的价值比重中，材料成本占其总成本的80%，占销售额的60%左右，所以石油价格直接影响着塑料软包装的成本。